Kakor på den här webbplatsen

Vi använder bara det som behövs för att webbplatsen och Mätningsportalen ska fungera. Ingen besöksstatistik, inga annonsverktyg och ingenting som följer dig vidare till andra webbplatser.

Se vad som lagras (alla 9 poster)

Hoppa till innehållet
Utvecklande team
Logga in

Ett av mätningens sju områden

Helhetssyn

Har gruppen en gemensam förståelse för sitt uppdrag? De här metoderna hjälper er att formulera varför ni finns – tillsammans.

Metod 3.11 Värderingsdialogen 25–35 min Grupper om 3–6 personer Genom att tillsammans gå igenom en lista med värdeord (mod, trygghet, frihet, gemenskap) och diskutera vilka som känns viktigast just nu och varför, tvingas gruppen sätta ord på sådant som annars förb…

Avslöjar var gruppen redan delar en bild och var den inte gör det, vilket är precis den information Helhetssyn efterfrågar.

Metod 4.9 Kundresa (Journey Mapping) 30–60 min Smågrupper om 3–6 Utskriftsmall En kundresa gör det möjligt att se en hel upplevelse i sitt sammanhang istället för som lösryckta enskilda moment. Genom att kartlägga steg för steg vad som händer, vad personen känner och var friktio…

Bygger en gemensam bild av vilka som har nytta av arbetet och varför, själva definitionen av Helhetssyn.

Metod 4.29 Aktörskartan 30–45 min Grupper om 3–6 personer Utskriftsmall En aktörskarta hjälper gruppen se bortom den egna organisationen och kartlägga hela 'ekosystemet' av människor, organisationer, finansiärer och beslutsfattare som omger en målgrupp eller utmaning. Gen…

Synliggör hela det sammanhang gruppens arbete verkar i, en konkret väg till att förstå varför arbetet spelar roll.

Metod 6.19 Nu-Nästa-Sen 30–45 min Smågrupper om 4–8 Utskriftsmall Traditionella färdplaner med exakta datum blir ofta snabbt inaktuella och skapar falska förväntningar om precision som sällan håller. Nu-Nästa-Sen löser det genom att gruppera initiativ i tre grova ti…

Skapar en delad tidsbild av vart gruppen är på väg, utan att låtsas ha en falsk exakthet.

Metod 8.2 Nio Varför (Nine Whys) 20–30 min Alla storlekar Grupper som saknar ett tydligt, gemensamt formulerat syfte tenderar att driva åt olika håll utan att någon riktigt märker det förrän spänningar redan uppstått. Nio Varför gräver systematiskt förbi ytl…

Gräver fram ett genuint gemensamt syfte, vilket är kärnan i vad Helhetssyn faktiskt fångar.

Metod 8.3 Purpose-to-Practice 60–120 min Smågrupper om 4–6 Att ha ett fint formulerat syfte räcker sällan i praktiken om det inte också finns en tydlig väg ner till konkreta principer, rätt personer och verkliga arbetssätt. Purpose-to-Practice bygger just den…

Bygger stegvis en delad karta från syfte till praktik, precis den gemensamma bilden Helhetssyn mäter.

Metod 8.12 Förändringsteori (Theory of Change) 60–90 min Smågrupper om 4–8 Många initiativ misslyckas inte för att idén var dålig, utan för att ingen tydligt kartlagt den kedja av antaganden som förbinder aktiviteterna med det slutgiltiga målet. En förändringsteori gör den l…

Gör kopplingen mellan dagligt arbete och det större målet explicit, steg för steg.