Att utbilda dig i Utvecklande team är en möjlighet att göra något som verkligen gör skillnad, inte en pålaga ovanpå allt annat du redan gör. Du får ett verktyg som mäter hur grupper faktiskt fungerar tillsammans och en kompetens som stärker din attraktivitet både inom organisationen och utanför den. Vägen dit går i två steg. Du väljer själv hur långt du vill gå.
Steg 1: Certifieringen
Certifieringen är en endagsutbildning i verktyget. Du lär dig sätta upp en mätning, skicka ut den till en grupp och läsa resultatet. Sedan får du rätt att genomföra mätningar i din egen organisation, helt utan extern hjälp. Du får också ett digitalt stöd i själva verktyget.
Är du redan en van och skicklig processledare som håller utbildningar för grupper får du ett redskap som hjälper gruppen att få syn på sitt eget mönster. Då kan ni börja samtala om sådant som annars aldrig sätts ord på. Det ger i sin tur positiva effekter på hur gruppen beter sig.
Synas med det du kan
Under ”Mina uppgifter” kan du ladda ner en digital badge att lägga till på LinkedIn och synas i vårt offentliga register över vilka som är certifierade att använda Utvecklande team. Båda delarna är frivilliga.
Effekten är dubbel. För dig blir badgen ett konkret bevis på att du har kunskapen att leda utvecklingsarbete i grupper, något andra kan klicka sig fram till och se vad det faktiskt innebär. För din organisation blir den en tydlig signal utåt: här satsar vi på våra medarbetare på riktigt. Och eftersom avsändaren är du själv, inte en marknadsavdelning, väger den tyngre än de flesta kampanjer.
Steg 2: Processledarutbildningen
Vill du gå vidare och driva processen med gruppen, inte bara presentera ett resultat utan på ett skickligt sätt hålla i samtalet som följer, tar Processledarutbildningen vid.
Den är byggd för att du i praktiken, tillsammans med andra, ska få pröva hur du faciliterar en riktig grupp utifrån dess eget resultat: hjälpa gruppen att bli konkret i de områden den väljer att arbeta vidare med och följa upp så att det ni kommer överens om faktiskt blir av. En viktig del av utbildningen är också att titta på dig själv som processledare: hur du agerar i dina kontakter med gruppen och vilken roll du tar för att bli så framgångsrik som möjligt.
Elin jobbar som samordnare på ett äldreboende och gick båda utbildningarna för ett år sedan. Första mätningen visade att gruppen låg lågt på feedbackkultur. Återkoppling gavs nästan bara vid det årliga medarbetarsamtalet. I stället för att lägga fram det som kritik skapade Elin ett samtal där gruppen själv fick sätta ord på varför. Ett halvår senare, vid nästa mätning, hade just det området lyft mest av alla sju. Det hon gjorde var att skapa rummet där gruppen kunde göra jobbet tillsammans.
Upplägget är forskningsbaserat. Studier av grupputveckling visar tydligt att aktiv träning, alltså workshoppar, övning i vardagen och strukturerad reflektion, ger stora och mätbara effekter på samarbete och resultat. Enstaka föreläsningar gör det inte, hur inspirerande de än känns i stunden.
Ett uppdrag som syns och sprider sig
Många som tar på sig rollen som processledare upptäcker att den ger något de inte räknade med: ett tydligt och meningsfullt ansvar utöver de vanliga arbetsuppgifterna. Du blir den som ställer frågan ingen annan riktigt äger: hur fungerar vi egentligen, inte bara vad gör vi. Forskaren Michael West kallar förmågan att regelbundet granska sitt eget arbetssätt för teamreflexivitet och pekar ut den som nyckeln till att grupper faktiskt utvecklas i stället för att bara leverera på rutin. Du utvecklas själv som medarbetare och upplevs som mer värdefull för din organisation.
En processledare kan arbeta med flera grupper parallellt och blir en motor för förändring i hela organisationen. Det som börjar i en grupp sprider sig ofta till nästa. Kollegor som ser någon lyckas i rollen vill själva pröva.
En merit du äger själv
Certifieringen och Processledarutbildningen ger dig tillsammans en grund att stå på, oavsett om du en dag vill driva något eget eller fortsätta utvecklas där du är. Du får med dig beprövade verktyg, övar dig i att facilitera riktiga samtal och samlar resultat du faktiskt kan visa upp. Förmågan att leda strukturerade samtal om hur en grupp fungerar är sällan något man annars får möjlighet att öva upp i den ordinarie tjänsten. Den följer med dig vart du än tar vägen.
Nyfiken på att ta klivet? Certifieringen är en dag och ger dig verktyget. Processledarutbildningen är två dagar på plats för den som också vill leda samtalet efteråt. Datum, priser och anmälan finns på Kurser-sidan.