Generera idéer

Metod 2.1 1-2-4-All 12–15 min per fråga Alla storlekar 1-2-4-All är förmodligen den mest använda metoden inom hela Liberating Structures-familjen och av goda skäl: genom att låta tanken mogna i fyra tydliga steg (enskilt, i par, i fyrgrupp och till sist i… Metod 2.2 Brainwriting (6-3-5-metoden) 30 min Grupper om sex (fler parallellt) Brainwriting löser ett av brainstormingens vanligaste problem: att de högljudda dominerar och de eftertänksamma aldrig hinner formulera sin idé innan samtalet redan gått vidare. Genom att låta sex per… Metod 2.3 Nominal Group Technique 45–60 min Grupper om 5–10 personer NGT kombinerar det bästa från tyst idégenerering med en strukturerad, transparent röstningsprocess och är särskilt värdefull i grupper där hierarkier eller starka personligheter annars riskerar att st… Metod 2.4 Mash-up-metoden 20–30 min Grupper om 2–6 personer Genom att medvetet tvinga ihop två helt orelaterade produkter, tjänster eller koncept (en cykel och ett bibliotek, en restaurang och ett gym) och sedan utforska vad den ologiska kombinationen skulle k… Metod 2.5 TRIZ / Kreativ destruktion 30–45 min Mindre grupper TRIZ vänder på den vanliga frågan 'vad ska vi göra mer av' och ställer istället den mycket mer avslöjande frågan: vad gör vi redan idag som aktivt saboterar vårt eget mål? Genom att först brainstorma … Metod 2.6 SCAMPER 20–40 min Individuellt eller smågrupper Ibland är den bästa idén inte en helt ny idé, utan en smart vridning på något som redan finns. SCAMPER ger gruppen en färdig checklista med sju olika frågevinklar (substituera, kombinera, anpassa, mod… Metod 2.7 Tankekarta (Mind Mapping) 15–30 min Individuellt eller 3–5 En tankekarta utnyttjar hjärnans naturliga sätt att associera fritt istället för att tvinga in tankar i en linjär lista. Genom att låta en central idé grena ut sig i relaterade tankar, som i sin tur g… Metod 2.8 Rundabordsbrainstorming 15–20 min Upp till ~15 Ibland är den enklaste lösningen den bästa: istället för fri brainstorming där samma personer alltid pratar mest, går gruppen helt enkelt laget runt och varje person bidrar med en idé i taget. Den enk… Metod 2.9 Stjärnfrågor (Starbursting) 20–30 min Smågrupper om 3–6 De flesta brainstormingtekniker fokuserar på att generera svar, men Starbursting gör tvärtom och fokuserar på att generera frågor. Genom att utgå från de sex klassiska frågeorden (vem, vad, när, var, … Metod 2.10 Crazy 8s 15–20 min Individuellt + smågrupp Crazy 8s bygger på en enkel men kraftfull princip: kvantitet föder kvalitet. Genom att tvinga varje person att skissa åtta helt olika idévarianter på bara åtta minuter, en minut per ruta, blir det omö… Metod 2.11 Lotusblomma-metoden 30–45 min Individuellt eller smågrupper om 3–5 Utskriftsmall Lotusblomman löser ett problem som drabbar många brainstormingar: idéerna blir breda men grunda. Genom att placera ett centralt tema i mitten av ett nio-rutors rutnät, generera åtta relaterade idéer r… Metod 2.12 Slumpordsteknik (Random Input) 20–30 min Smågrupper om 3–6 Hjärnan har svårt att medvetet tänka 'utanför boxen' på kommando, men om man tvingar in ett helt orelaterat ord i tankeprocessen uppstår nya kopplingar nästan automatiskt. Genom att slumpmässigt välja… Metod 2.13 Värsta möjliga idén 15–20 min Alla storlekar Innan en grupp kan komma på bra idéer behöver den ofta släppa prestationsångesten kring att prestera bra idéer. Genom att medvetet be gruppen brainstorma de sämsta, mest löjliga lösningarna de kan kom… Metod 2.14 Hur skulle vi kunna...-frågor (HMW) 20–30 min Smågrupper om 3–6 Ett problem formulerat som ett konstaterande ('vår introduktion är för lång') bjuder inte in till lösningar, men samma problem omformulerat som en öppen fråga ('Hur skulle vi kunna göra introduktionen… Metod 2.15 Kroppsstorm (Bodystorming) 20–40 min Smågrupper om 3–8 Vissa insikter går bara att upptäcka genom att fysiskt agera ut en situation istället för att bara prata om den. I kroppsstorming spelar deltagarna upp ett scenario med sina egna kroppar och rummet so… Metod 2.16 Gallerivandring för idéer 20–30 min Alla storlekar Efter en första idérunda sitter ofta varje grupp fast i sin egen lilla bubbla av tankar. Gallerivandringen löser det genom att låta alla idéer sättas upp som en utställning på väggarna och deltagarna … Metod 2.17 Analogiteknik (Bionik) 25–40 min Smågrupper om 3–6 Naturen och andra branscher har redan löst otaliga problem som liknar era egna, om ni bara tittar tillräckligt brett. Genom att medvetet fråga 'hur löser naturen (eller en helt annan bransch) det här … Metod 2.18 Frågestorm (Question Storming) 15–25 min Alla storlekar Precis som Stjärnfrågor men mer generell och friare i formen: istället för att låsa fast sig vid sex specifika frågeord brainstormar gruppen helt enkelt så många frågor som möjligt om en utmaning, uta… Metod 2.19 Anta motsatsen (Assumption Reversal) 25–35 min Smågrupper om 3–6 Varje bransch och verksamhet bygger på outtalade grundantaganden som sällan ifrågasätts, till exempel 'kunder vill alltid ha snabbast möjliga leverans', till exempel. Genom att medvetet lista dessa gr… Metod 2.20 Slumpmässig bildstimulans 20–30 min Smågrupper om 3–6 Precis som ett slumpmässigt ord kan en slumpmässig bild fungera som kreativ katalysator, men bilder aktiverar ofta andra associationer än ord gör, mer visuella, känslomässiga och sinnliga. Genom att l… Metod 2.21 Provokation (PO-tekniken) 20–30 min Grupper om 2–6 personer De Bono myntade ordet 'PO' som en signal om att ett påstående medvetet är en provokation, inte ett förslag att direkt bedöma som sant eller falskt. Genom att formulera medvetet orimliga eller absurda … Metod 2.22 Morfologisk analys 30–50 min Grupper om 2–6 personer Genom att bryta ner ett problem i dess grundläggande, oberoende parametrar (till exempel material, form, funktion) och sedan systematiskt lista alla möjliga alternativ för varje parameter i en matris,… Metod 2.23 Disneymetoden 30–50 min 1–6 personer Walt Disney sades ha tre olika sidor som aldrig var i rummet samtidigt: drömmaren, realisten och kritikern. Disneymetoden återskapar den separationen genom att låta gruppen fysiskt inta tre olika plat… Metod 2.24 Idépoolen (Brainwriting Pool) 20–30 min Grupper om 3–6 personer En friare släkting till 6-3-5-metoden: istället för att skicka papper i en strikt cirkel i fasta rundor, lägger alla sina idéark i en gemensam 'pool' i mitten av bordet och plockar sedan fritt upp and… Metod 2.25 'Ja och...' 10–15 min Grupper om 2–5 personer Improvisationsteaterns kanske viktigaste regel, att alltid bygga vidare på en idé med 'ja och...' istället för att blockera den med 'nej, men...', går utmärkt att låna för idégenerering. I par eller e… Metod 2.26 Rund skiss (Round Robin Sketching) 20–30 min Grupper om 3–6 personer En visuell variant av brainwriting: varje person börjar rita en enkel skiss av en idé, skickar sedan pappret vidare till nästa person som bygger vidare på skissen med egna tillägg eller varianter och … Metod 2.27 Tvångskoppling med föremål 15–25 min Grupper om 2–6 personer Genom att slumpmässigt välja ett vanligt, orelaterat fysiskt föremål i rummet (en kaffekopp, en penna, en dörr) och tvinga fram en koppling mellan just det föremålet och er utmaning, öppnas oväntade i… Metod 2.28 Vad skulle X göra? 20–30 min Grupper om 2–6 personer Genom att medvetet anta perspektivet av en känd, ofta helt orelaterad person eller organisation ('vad skulle en femåring göra?', 'vad skulle ett rymdföretag göra?') bryter gruppen sig loss från sina e… Metod 2.29 Bakåtplanerad idégenerering 25–35 min Grupper om 2–6 personer Istället för att brainstorma idéer framåt från nuläget, utgår den här tekniken från ett tydligt önskat slutresultat och arbetar sig baklänges genom vilka idéer och steg som skulle behövas för att nå d… Metod 2.30 Sex-ords-berättelsen 10–15 min Grupper om 2–6 personer En hård begränsning tvingar ofta fram mer kreativitet än total frihet: genom att kräva att en idé, ett värdeerbjudande eller en lösning sammanfattas i exakt sex ord, tvingas gruppen destillera fram kä… Metod 2.31 Hjärnskriv-parad (Brainwalking) 20–30 min 3–6 personer En variant av brainwriting där arken inte skickas runt ett bord utan istället sätts upp som stationer på väggen och deltagarna själva vandrar mellan dem och lägger till idéer i sin egen takt. Den fysi… Metod 2.32 Tvärtom-metoden 20–30 min Grupper om 2–5 personer Istället för att bara brainstorma dåliga idéer som uppvärmning går Tvärtom-metoden ett steg längre: gruppen formulerar först själva utmaningen i sin mest destruktiva form ('Hur skapar vi de mest otryg… Metod 2.33 Ta bort en komponent 20–30 min Grupper om 3–6 personer Genom att lista de viktigaste komponenterna eller stegen i en tjänst (personal, lokaler, kösystem, fysiska möten) och sedan medvetet föreställa sig tjänsten helt utan en av dem, tvingas gruppen tänka … Metod 2.34 Perspektivkort 20–35 min Grupper om 2–6 personer En uppsättning kort, vart och ett med en begränsning eller ett perspektivbyte, används för att tvinga fram nya infallsvinklar på en redan påbörjad idé eller utmaning, till exempel 'utgå från en anhöri… Metod 2.35 Byta perspektiv 20–30 min Grupper om 2–6 personer Genom att medvetet byta ut en central förutsättning, tänk om lösningen var till för tioåringar istället för åttioåringar, för hundägare istället för kattägare, för landsbygd istället för storstad, bry… Metod 2.36 Funktionsanalys 25–40 min Grupper om 2–6 personer Innan idégenereringen börjar är det lätt att redan ha låst fast sig vid en lösning utan att inse det. Funktionsanalysen tvingar gruppen att först beskriva vad en produkt eller tjänst egentligen ska ås… Metod 2.37 Lightning Demos 20–30 min Grupper om 2–6 personer Innan gruppen börjar skissa egna lösningar samlar den först inspiration utifrån: var och en letar upp en existerande produkt, tjänst eller lösning (från konkurrenter, en helt annan bransch, eller någo… Metod 2.38 Konferenskarusellen (rundabordsrotation) 45–90 min 20–150 personer När ett stormöte behöver samla in tankar kring flera frågor samtidigt räcker en enda diskussion i helgrupp aldrig till. De flesta hinner aldrig yttra sig och bara den första frågan får ordentligt med … Metod 2.39 Idétorget (Marketplace) 60–120 min 20–300+ personer När många idéer, projekt eller initiativ ska presenteras för en stor grupp blir sekventiella dragningar från scen både långa och orättvisa. Publiken orkar inte och de sista talarna möter ett tomt rum.… Metod 2.40 25/10 Crowd Sourcing 30–45 min 20–200+ personer Hur hittar en grupp på hundra personer sina tio bästa idéer utan att vare sig hierarki eller grupptryck avgör? I 25/10 skriver alla sin djärvaste idé på ett kort, varpå korten blandas i rummet: deltag…