Kakor på den här webbplatsen

Vi använder bara det som behövs för att webbplatsen och Mätningsportalen ska fungera. Ingen besöksstatistik, inga annonsverktyg och ingenting som följer dig vidare till andra webbplatser.

Se vad som lagras (alla 9 poster)

Hoppa till innehållet
Utvecklande team
Logga in

Fria att använda · Beprövade sekvenser

Färdiga workshopupplägg

Ett bra möte är en bra sekvens: öppna, arbeta, landa. Här är 12 färdiga upplägg med metoder ur banken, med tidsbudget och facilitatorroll för varje steg.

ca 60 min · 4 metoder Retrospektivet på 60 minuter Ett bra retrospektiv behöver inte ta en halvdag. Det här upplägget tar teamet från snabb incheckning till konkreta åtaganden på en timme, med en beprövad metafor i mitten som gör det lätt att prata även om det som skaver. Resultatet blir inte bara en lista med insikter utan faktiska förändringar med namn på. ca 90 min · 4 metoder Nya teamet — första workshopen, 90 min Den första workshopen med ett nytt team sätter tonen för allt som kommer sedan. Det här upplägget bygger trygghet i tre lager: först lättsam nyfikenhet på varandra, sedan varandras styrkor, och till sist ett samtal om vilka värderingar som ska bära samarbetet. Ni går därifrån med både skratt och en gemensam grund. ca 45 min · 4 metoder Prioriteringsmötet på 45 minuter När listan med idéer och måsten är längre än tiden räcker till behövs en process som tvingar fram skarpa val — utan att den mest högljudda vinner. Det här upplägget sorterar alternativen efter värde och ansträngning och avslutar med en snabb temperaturmätning som visar om gruppen verkligen står bakom beslutet. ca 90 min · 5 metoder Idéworkshopen på 90 minuter De flesta brainstormingar misslyckas av två skäl: prestationsångest och att de högljudda dominerar. Det här upplägget löser båda — först släpps pressen med medvetet dåliga idéer, sedan får alla generera skriftligt i eget tempo. Ni avslutar med att välja de starkaste idéerna och sätta namn på nästa steg. ca 240 min · 5 metoder Strategidagen, ca 4 timmar En bra strategidag rör sig från nuläge till framtid till konkret handling — i den ordningen. Det här upplägget börjar med en ärlig analys av var ni står, låter er sedan arbeta baklänges från en djärv målbild, och slutar med prioriterade insatser och personliga åtaganden. Tiden är väl tilltagen så att paus och lunch får plats. ca 120 min · 4 metoder Kickoffen efter sommaren, 2 timmar Efter sommaren behöver ett team två saker: att landa tillsammans igen och att få en gemensam riktning för hösten. Det här upplägget gör båda — en personlig återsamling följt av ett styrkebaserat strategisamtal som mynnar ut i en enkel höstplan. Energin kommer från att bygga på det som redan fungerar, inte från att älta problem. ca 60 min · 5 metoder Problemlösningsmötet på 60 minuter De flesta problemlösningsmöten börjar lösa fel problem. Det här upplägget lägger första halvan på att förstå grundorsaken och formulera om problemet till en öppen fråga — först därefter genereras lösningar. Det låter långsamt men är precis tvärtom: rätt formulerat problem är halva lösningen. ca 90 min · 5 metoder Feedbackworkshopen, 90 min Feedback blir bara bättre av träning — men träningen kräver trygghet. Det här upplägget bygger tryggheten först, undersöker sedan vad som faktiskt gör hjälp och feedback bra, och låter deltagarna öva både djupt lyssnande och en konkret feedbackstruktur de kan ta med till vardagen. Ni avslutar i uppskattning, inte i kritik. ca 180 min · 5 metoder Visionsdagen, ca 3 timmar En vision som bara blir ord i ett dokument förändrar ingenting. Den här dagen bygger visionen i tre steg — från personliga styrkeberättelser, via en föreställd framtid där problemen är lösta, till en konkret bild som hela gruppen skapat med händerna. Avslutningen kopplar visionen till en enkel plan och en personlig påminnelse som dyker upp när vardagen tagit över. ca 60 min · 3 metoder Projektavslutet på 60 minuter Projekt som bara tar slut, utan riktigt avslut, lämnar både lärdomar och relationer ohämtade. Den här timmen ger projektet ett värdigt slut: hela resan ritas upp gemensamt så att även de tidiga månaderna kommer med, lärdomarna lyfts fram, och ni skiljs åt i uppskattning istället för i tystnad. ca 30 min · 3 metoder Veckomötet som faktiskt ger energi, 30 min De flesta veckomöten är statusrapportering som lika gärna kunde varit ett mejl. Det här upplägget gör tvärtom: en mänsklig incheckning, en runda där folk faktiskt hjälper varandra med veckans skav, och en mikroreflektion som gör mötet lite bättre varje vecka. Trettio minuter som ger energi istället för att ta den. ca 90 min · 4 metoder Svåra samtalet i gruppen, 90 min När något skaver i en grupp hjälper det inte att hoppas att det går över — men ett oförberett stormöte kan göra saken värre. Det här upplägget skapar de förutsättningar ett svårt samtal kräver: en ärlig incheckning, träning i att verkligen lyssna, och en samtalsform där bara en röst talar åt gången och alla blir hörda. Ni avslutar med att se varandra, inte med att vinna.