Organisera, analysera och tänka strukturerat
A3-metoden
Även kallad: A3-rapport, Toyota A3, lean problemlösning, strukturerad problemlösning
Ursprung: Toyota Production System, populariserad av John Shook
En hel problemlösningsprocess får plats på ett enda A3-ark (ungefär dubbelt så stort som ett vanligt A4), uppdelat i tydliga fält: bakgrund, nuläge, grundorsak, mål, motåtgärder, plan och uppföljning. Begränsningen till en enda sida är medveten. Toyota menar att om ni inte kan förklara ett problem på en sida har ni inte förstått det tillräckligt väl än. Metoden fungerar dessutom som ett handledningsverktyg: en mer erfaren kollega kan coacha en mindre erfaren genom hela tänkandet, med A3-arket som gemensam karta för samtalet.
Så här gör du
- Rita upp ett A3-ark (eller stort papper) indelat i fält: bakgrund, nuläge, målbild, grundorsaksanalys, motåtgärder, genomförandeplan, uppföljning.
- Fyll i bakgrund och koppla tydligt till varför problemet spelar roll.
- Beskriv nuläget konkret, gärna med en enkel bild eller siffror.
- Analysera grundorsaken, till exempel med 5 Varför eller ett fiskbensdiagram.
- Föreslå motåtgärder kopplade direkt till grundorsaken, inte till symptomen.
- Lägg en enkel plan med vem som gör vad och när, samt hur ni ska följa upp resultatet.
✓Ni vet att det lyckats när alla sju fälten på arket är ifyllda, inklusive uppföljningsfältet, inte bara bakgrund och nuläge.
smågruppsformat som skalar uppåt genom parallella grupper
delas ofta på flera tillfällen
Fördjupning
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.