Kakor på den här webbplatsen

Vi använder bara det som behövs för att webbplatsen och Mätningsportalen ska fungera. Ingen besöksstatistik, inga annonsverktyg och ingenting som följer dig vidare till andra webbplatser.

Se vad som lagras (alla 9 poster)

Hoppa till innehållet
Utvecklande team
Logga in
Utvecklande team Metodbanken

Utforska och fördjupa genom dialog

Wisdom Council (visdomsråd)

Även kallad: medborgarråd, visdomsråd, dynamic facilitation

Ursprung: Jim Rough, Dynamic Facilitation

⏱ En halv till två dagar 20–1000+ personer (rådet: 8–16 slumpvalda) Material: Avskilt rum för rådet, blädderblock, facilitator, presentationsyta inför storgruppen

Hur får tusen personer en gemensam röst utan att samtalet urartar i megafondemokrati? Wisdom Council låter en liten, slumpmässigt utvald grupp, ofta åtta till sexton personer, tala för helheten. Rådet arbetar under en eller ett par dagar med stöd av en facilitator, i Jim Roughs original med tekniken Dynamic Facilitation, tills det enats om ett antal uttalanden om vad som är viktigast framåt. Uttalandena presenteras sedan för hela storgruppen, som samtalar om dem i mindre konstellationer. Slumpurvalet ger legitimitet, rådet är varken ledningens språkrör eller de vanliga eldsjälarna och formatet har spridits från organisationer till medborgarråd i offentlig sektor.

Så här gör du

  1. Välj rådets 8–16 medlemmar genom ett verkligt slumpmässigt urval ur hela gruppen eller organisationen.
  2. Ge rådet skyddad tid, en halv till två dagar, med en facilitator som hjälper gruppen tänka fritt utan förhandsagenda.
  3. Låt rådet arbeta tills det enats om ett antal gemensamma uttalanden om vad som är viktigast framåt.
  4. Samla storgruppen och låt rådet presentera sina uttalanden ordagrant.
  5. Låt storgruppen samtala om uttalandena i mindre grupper och skicka tillbaka sina reaktioner.
  6. Bestäm och kommunicera hur uttalandena tas vidare och när nästa råd sammankallas.
Facilitatorns tips: Slumpurvalet är metodens hjärta, handplocka aldrig rådet, hur frestande det än är. Ge rådet skyddad tid och en skicklig facilitator och förbered organisationen på att ta emot uttalandena på allvar; ett råd vars slutsatser läggs i en byrålåda blir ett dyrt sätt att skada förtroendet.

Fördjupning

Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.