Utforska och fördjupa genom dialog
Slutledningsstegen (Ladder of Inference)
Även kallad: Ladder of Inference, dolda antaganden övning, kommunikationsövning
Ursprung: Chris Argyris, organisationsteori, vidareutvecklad av Peter Senge
⏱ 25–40 min
Grupper om 2–6 personer
Material: Papper eller whiteboard med stegen ritade
Vi drar ofta blixtsnabba slutsatser från det vi observerar utan att märka alla steg som ledde dit, från data, via tolkning och antaganden, till en känsla och till sist en handling. Slutledningsstegen gör den här osynliga processen synlig genom att en person i taget backar igenom sina egna steg högt inför gruppen, vilket ofta avslöjar var i kedjan ett missförstånd eller ett dolt antagande faktiskt uppstod.
Så här gör du
- Välj en situation där två personer drog olika slutsatser av samma händelse.
- Rita stegen: data/observation, urval, tolkning, antagande, känsla, handling.
- Låt varje person backa igenom sin egen stege högt, steg för steg.
- Jämför var i stegen de två personernas resonemang börjar skilja sig åt.
- Diskutera tillsammans vilket steg som var mest avgörande för missförståndet.
Facilitatorns tips: Det är lätt att vilja hoppa direkt till handlingen och hoppa över de tidigare stegen, se till att gruppen verkligen går igenom hela stegen i ordning, det är där de mest värdefulla insikterna gömmer sig. Öva gärna först på ett neutralt, inte alltför känsligt exempel innan ni använder metoden på en verklig konflikt.
smågruppsformat som skalar uppåt genom parallella grupper
Fördjupning
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.