Kakor på den här webbplatsen

Vi använder bara det som behövs för att webbplatsen och Mätningsportalen ska fungera. Ingen besöksstatistik, inga annonsverktyg och ingenting som följer dig vidare till andra webbplatser.

Se vad som lagras (alla 9 poster)

Hoppa till innehållet
Utvecklande team
Logga in
Utvecklande team Metodbanken

Skapa positiv förändring och framtidsbild

Future Search

Även kallad: future search, sökkonferens, framtidskonferens

Ursprung: Marvin Weisbord och Sandra Janoff, 1990-talet, med rötter i Fred Emerys och Eric Trists sökkonferenser

⏱ 2,5–3 dagar (cirka 16 timmar) 40–100 personer (idealt 60–80) Material: Stor lokal med runda bord, blädderblock, långa tidslinjer på väggen, post-it-lappar, pennor

Stora förändringar strandar ofta på att varje intressentgrupp planerar för sig och sedan misslyckas med att förankra hos de andra. Future Search tar det motsatta greppet: samla 'hela systemet i rummet' (medarbetare, ledning, kunder, samarbetspartners, alla som berörs) under tre dagar. Tillsammans kartlägger de sitt gemensamma förflutna, sin nutid och sina önskade framtider och metoden söker konsekvent den gemensamma grund alla kan stå på istället för att förhandla om konflikterna. När handlingsplanerna till slut formuleras sitter alla som behövs för genomförandet redan i rummet och förankringen är gjord innan mötet ens är slut.

Så här gör du

  1. Sätt samman en planeringsgrupp och bjud in ett tvärsnitt av hela systemet, sikta på 60–80 personer från alla berörda intressentgrupper.
  2. Kartlägg det gemensamma förflutna genom att alla fyller i tidslinjer över personliga, organisatoriska och omvärldshändelser.
  3. Undersök nuläget: skapa en gemensam karta över trender som påverkar frågan och låt varje intressentgrupp berätta vad de är stolta över och ledsna över.
  4. Låt blandade grupper gestalta sina önskade framtider konkret, som om de redan inträffat.
  5. Identifiera gemensam grund: vilka framtidsbilder delar hela rummet? Parkera oenigheter synligt utan att förhandla om dem.
  6. Avsluta med handlingsplanering där grupper självorganiserar sig kring åtaganden de själva vill driva.
Facilitatorns tips: Kompromissa inte med deltagarurvalet, metodens kraft står och faller med att hela systemet faktiskt är i rummet, så jaga de intressenter som är svårast att få dit. Och håll disciplinen kring gemensam grund: allt som inte hela rummet delar parkeras synligt, utan debatt. Det känns snålt i stunden men är precis det som gör att tre dagar räcker.

Fördjupning

Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.