Prioritera och besluta
Två saker vi provar
Ursprung: Utvecklande team, byggd kring handbokens mall för överenskommelser
⏱ 25–35 min
Hela gruppen, 2–20
Material: Blädderblocket från önskat läge, penna
Den vanligaste orsaken till att en workshop inte leder någonstans är inte att gruppen saknade idéer, utan att den lämnade rummet med sju. Här smalnar samtalet av till högst två saker gruppen faktiskt ska prova, hämtade ur det den själv beskrev som önskat läge. Inget nytt tillförs och inget ramverk behöver läras in först: tiden går åt till att göra två meningar så konkreta att en kollega skulle märka skillnaden. Var och en väljer tyst innan någon säger något högt, vilket gör att valet blir gruppens och inte den snabbaste talarens.
Så här gör du
- Läs högt de rader ur önskat läge som gruppen fastnade för. Lägg inte till något nytt här.
- Låt var och en tyst välja den ena som skulle märkas mest i vardagen. Ge två minuter.
- Gå laget runt: en mening var om vilken du valde och varför just den.
- Enas om högst två. Fler än så överlever sällan veckan. Det är bättre att två blir gjorda än att fem skrivs ned.
- Gör varje överenskommelse konkret: vad gör vi, vem börjar, när stämmer vi av, hur märks det att vi gör det?
- Skriv ned dem ordagrant medan alla är kvar i rummet.
Facilitatorns tips: Håll er till det som kom upp under dagen. En överenskommelse om något gruppen inte pratat om brukar inte överleva till nästa gång. Går samtalet över i en historia om en enskild händelse, vänd tillbaka med "och hur brukar vi göra?". Blir gruppen sittande mellan två jämnstarka förslag: ta det som märks snabbast, så finns det något att följa upp redan nästa gång.
Fördjupning
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.