Prioritera och besluta
RICE-prioritering
Även kallad: rice score, backlogprioritering, produktprioritering
Ursprung: Utvecklad på Intercom, populariserad inom produktledning
⏱ 30–50 min
Smågrupper om 3–6
Material: Kalkylark eller tabell på blädderblock
RICE tvingar fram en mer objektiv prioritering genom att beräkna en poäng utifrån fyra faktorer: Reach (hur många påverkas), Impact (hur stor är effekten), Confidence (hur säkra är vi på bedömningen) och Effort (hur mycket arbete krävs). Genom att multiplicera de tre första och dela med den fjärde får gruppen ett konkret tal att jämföra förslag emot, vilket gör det svårare för en enskild övertygande röst att styra prioriteringen utan sakliga argument.
Så här gör du
- Lista alla förslag som ska prioriteras.
- Skatta Reach för varje förslag, till exempel antal påverkade personer per månad.
- Skatta Impact på en skala, till exempel 0,25 (minimal) till 3 (massiv).
- Skatta Confidence som en procentsats som speglar hur säkra ni är på skattningarna.
- Skatta Effort i personmånader eller persontimmar.
- Beräkna RICE-poängen: (Reach × Impact × Confidence) / Effort och rangordna förslagen.
Facilitatorns tips: Var ärliga med er Confidence-skattning: det är lätt att omedvetet sätta den högt för förslag ni redan gillar, vilket gör hela poängen missvisande. Använd RICE som ett sätt att strukturera samtalet snarare än ett automatiskt facit; om resultatet känns fel, utforska varför istället för att bara acceptera siffran.
smågruppsformat som skalar uppåt genom parallella grupper
Fördjupning
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.