Organisera, analysera och tänka strukturerat
Sex tänkarhattar
Även kallad: Six Thinking Hats, de Bonos hattar, perspektivbyte i möten
Ursprung: Edward de Bono, 1985
En av de vanligaste anledningarna till att möten känns ineffektiva är att deltagarna omedvetet blandar olika typer av tänkande samtidigt. Någon presenterar fakta medan någon annan redan är i känslomässigt försvar. De sex tänkarhattarna löser det genom att låta hela gruppen medvetet fokusera på samma typ av tänkande samtidigt: fakta, risker, fördelar, känslor, kreativitet, i tydligt avgränsade sekvenser, vilket gör att samtalet både går fortare och känns mindre konfliktfyllt.
Så här gör du
- Förklara kort de sex hattarnas betydelse för gruppen.
- Vit hatt: samla enbart fakta och känd information, utan tolkningar.
- Svart hatt: lyft risker, svagheter och farhågor.
- Gul hatt: lyft fördelar, möjligheter och det som talar för.
- Röd hatt: låt var och en dela en kort, oförklarad känsla eller magkänsla.
- Grön hatt: brainstorma nya idéer och alternativ.
- Avsluta med blå hatt: sammanfatta och besluta nästa steg.
smågruppsformat som skalar uppåt genom parallella grupper
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.