Organisera, analysera och tänka strukturerat
Business Model Canvas
Även kallad: affärsmodellskanvas, BMC, Osterwalder canvas
Ursprung: Alexander Osterwalder, boken 'Business Model Generation' (2010)
⏱ 60–90 min
Smågrupper om 4–8
Material: Stort canvas-ark (utskrivet eller ritat), post-it
Att beskriva en hel affärsmodell i löpande text blir snabbt långt och svårt att överblicka gemensamt. Business Model Canvas löser det genom att packa in de nio mest centrala byggstenarna (kundsegment, värdeerbjudande, kanaler, intäktsströmmar och så vidare) på ett enda överblickbart ark, vilket gör det möjligt för en hel grupp att se, diskutera och justera hela affärsmodellen samtidigt istället för bit för bit.
Så här gör du
- Rita eller skriv ut de nio fälten på ett stort ark: kundsegment, värdeerbjudande, kanaler, kundrelationer, intäktsströmmar, nyckelresurser, nyckelaktiviteter, nyckelpartners, kostnadsstruktur.
- Börja med kundsegment och värdeerbjudande, kärnan i modellen.
- Fyll i övriga fält med post-it-lappar, ett fält i taget.
- Diskutera kopplingarna mellan fälten, till exempel om kanalerna verkligen når de tänkta kundsegmenten.
- Ta ett steg tillbaka och granska helheten för inkonsekvenser eller luckor.
Facilitatorns tips: Börja alltid med kund och värdeerbjudande snarare än att fylla i fälten i den ordning de råkar stå. Resten av canvasen bygger logiskt på de två. Behandla den ifyllda canvasen som ett levande dokument att uppdatera, inte ett facit som är klart efter en enda workshop.
smågruppsformat som skalar uppåt genom parallella grupper
Metodbanken · utvecklandeteam.se/metodbank · Fri att använda med källhänvisning.