Processledarutbildning i Utvecklande team

Processledarutbildningen är ett frivilligt nästa steg för certifierade användare av Utvecklande team som vill träna på att hålla workshoppar och driva gruppens utvecklingsarbete över tid. Certifieringen är förkunskapskrav.

Det här tränar du på

Utbildningen är byggd kring praktisk träning. Du faciliterar samtal om ett verkligt mätresultat, hjälper gruppen att bli konkret i de områden den valt och följer upp så att det ni kommer överens om faktiskt blir av. Du arbetar med de färdiga workshopuppläggen, där varje pass har ett väldokumenterat material med bildspel, talmanus, handledarstöd och materiallista som du anpassar till din grupp.

En viktig del av utbildningen är också att titta på dig själv i rollen, alltså hur du agerar i mötet med gruppen och vilken roll du tar för att komma till din rätt som processledare.

Därför ges utbildningen på plats

Processledarutbildningen är två dagar och genomförs på plats, åtminstone tills vidare. Det är ett medvetet val.

Certifieringen handlar om verktyget: att sätta upp en mätning, skicka ut den och läsa resultatet. Det går utmärkt att lära sig på distans. Processledarrollen handlar om något annat. Den handlar om att stå i ett rum med en grupp som inte är överens, ställa frågan ingen ställt högt tidigare och hantera det som händer sedan.

Den förmågan går inte att lyssna sig till. Du behöver pröva att leda ett samtal, bli avbruten, möta en invändning du inte hade förberett och få syn på vad du själv gör när det blir obekvämt. Till det behövs andra deltagare i samma rum och en utbildare som ser vad som sker mellan människorna, inte bara vad som sägs.

Hela verktyget vilar på samma slutsats som forskningen om grupputveckling drar: aktiv träning i kombination med strukturerad reflektion ger stora och mätbara effekter, medan enstaka föreläsningar gör betydligt mindre. Den slutsatsen vore svår att lära ut genom en inspelning.

Två dagar är den kortaste tid som räcker. Första dagen bygger grunden och du leder dina första samtal. Andra dagen prövas det svårare: grupper som drar åt olika håll, resultat som ingen vill kännas vid och uppföljningen som avgör om något faktiskt förändras. Mellan dagarna hinner intrycken lägga sig. Det är en del av poängen.

Det här lär du dig

• Leda resultatsamtalet från siffra till konkreta överenskommelser
• Facilitera en grupp som inte är överens
• Möta invändningar och tystnad i rummet
• Följa upp så att det gruppen bestämt faktiskt blir av

Upplägg

Kursledare