Kakor på den här webbplatsen

Vi använder bara det som behövs för att webbplatsen och Mätningsportalen ska fungera. Ingen besöksstatistik, inga annonsverktyg och ingenting som följer dig vidare till andra webbplatser.

Se vad som lagras (alla 9 poster)

Hoppa till innehållet
Utvecklande team
Logga in

Ett av mätningens sju områden

Samarbete

Hur gruppen koordinerar arbetet, delar information och löser problem tillsammans i stället för var för sig. Metoder som bygger samspelet.

Metod 1.10 Vad jag behöver av dig (WINFY) 20–30 min Minst 2–3 roller representerade Forskningsgrund I grupper där flera olika roller eller funktioner ska samarbeta blir förväntningarna på varandra ofta outtalade och outtalade förväntningar är en klassisk källa till frustration längre fram. WINFY gör…

Gör ömsesidiga förväntningar mellan roller explicita, vilket är en förutsättning för att faktiskt samordna arbetet.

Metod 2.25 'Ja och...' 10–15 min Grupper om 2–5 personer Improvisationsteaterns kanske viktigaste regel, att alltid bygga vidare på en idé med 'ja och...' istället för att blockera den med 'nej, men...', går utmärkt att låna för idégenerering. I par eller e…

Tränar det grundläggande samspelet att bygga vidare på varandras bidrag istället för att blockera dem.

Metod 2.31 Hjärnskriv-parad (Brainwalking) 20–30 min 3–6 personer En variant av brainwriting där arken inte skickas runt ett bord utan istället sätts upp som stationer på väggen och deltagarna själva vandrar mellan dem och lägger till idéer i sin egen takt. Den fysi…

Bygger vidare på varandras idéer fysiskt i rummet, ett konkret uttryck för samordnat arbete.

Metod 3.4 Conversation Café 45–60 min Grupper om 4–6 personer per bord I en tid av snabba möten och avbrutna meningar skapar Conversation Café något ovanligt: ett samtal där bara en person pratar åt gången, resten lyssnar och tempot medvetet är långsamt. Genom att skicka…

Ett strukturerat sätt att öva gemensam lyssning och gemensamt samtal, grunden för allt praktiskt samarbete.

Metod 4.15 RACI-matris 30–45 min Smågrupper om 4–10 Utskriftsmall Otydliga roller är en av de vanligaste källorna till både dubbelarbete och saker som faller mellan stolarna. RACI-matrisen gör roller explicita genom att för varje aktivitet definiera exakt vem som är…

Gör roller och ansvar i det dagliga samarbetet konkreta och otvetydiga.

Metod 5.1 Troika Consulting 30–45 min Grupper om exakt tre personer Troika Consulting bygger på tanken att vi ofta sitter fast med utmaningar vi tror är unika för oss, när kollegor i själva verket har relevant erfarenhet att bidra med om de bara får en tydlig struktur…

Bygger vana av att både be om och ge hjälp i vardagen, inte bara vid formella tillfällen.